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集团召开高速公路创建“阳光工程·清廉通道”长效机制动员大会

发布时间:2021-03-06 13:51:00     【字号:       】      打印

    3月5日下午,集团高速公路“能通全通”“互联互通”工程创建“阳光工程·清廉通道”长效机制动员大会召开。集团企业党委书记、董事长陈文山作讲话,领导班子成员出席会议。
    陈文山对确保工作落实讲四点意见:
    一、充分认识高速公路建设的重要性。实施云南省县域高速公路“能通全通”“ 互联互通”工程,是省委、省政府的重大决策部署,是我省主动服务和融入国家战略,建设面向南亚东南亚辐射中心的有力支撑,是深化供给侧结构性改革、补齐交通基础设施短板最务实的路径,是拉动我省经济持续增长、促进就业和保障民生最有力的举措。充分体现省委省政府站位高、讲政治,不折不扣贯认真贯彻落实习大大总书记考察云南重要讲话和对交通运输工作的重要指示批示精神。作为云南建投大家有幸,有机会进入高速公路建设领域,能有机会落实总书记的指示精神,是大家的荣幸。  “十四五”期间,集团将继续积极参与全省高速公路投资建设,大幅提升集团投融资能力和资产规模。如果没有高速公路建设这项业务,集团不会收获如今良好的社会影响力、市场占有率、品牌效应。高速公路投资建设是集团高质量发展的需要、是集团高质量发展的根基。
    二、依法依规建设和管理好高速公路。 高速公路“能通全通”“互联互通”工程创建“阳光工程·清廉通道”要实现保工期、保质量、保安全,更要实现保廉政,控成本、树形象。其中保廉政最关键的是依法依规开展招投标工作。在招投标工作中要把好四个关:第一外部招投标严格按照八项规定开展各项工作;第二规范项目内部招投标;第三严格规范专业分包管理制度;第四材料采购,计划管理;第五人性关。严格实行招投标制度,不干预不插手,有任何人阻碍坚决制止,严格按制度、规矩办事。要从深入推进全面从严治党的高度准确把握这一机制建设的内在要求,扎实推进高速公路项目的投资建设;要从深化依法治企,强化现代企业治理体系和治理能力的角度推动机制建设实施和高速公路项目投资建设。
    三、确保高速公路投资建设目标圆满完成。严格落实集团“四保一控一树”管理制度,认真践行“爱岗敬业、珍惜岗位,诚实守信、依法经营”的共同行为准则。大家没有金山银山,只有这帮队伍,只有通过群策群力,奋力拼搏,集团才能成为“百年老店”。
    四、加大监督执纪力度,严肃责任追究。各单位、各部门要紧紧围绕年度目标任务的实现,切实扛起自身主体责任,坚持项目投资建设结果导向和清廉风险防控长效机制建立两手抓、两促进。
    集团企业党委副书记、工会主席陈文双指出,要高度重视,提高认识,认真贯彻落实本次会议精神。进一步压实责任,各部门、各企业党委要履行好主体责任,班子成员要齐抓共管,认真研究,各企业纪委履行好监督责任,迅速开展工作,抓好培训学习,抓好工作落地见效。长效机制建立之后,围绕高速公路项目决策、项目资金、项目招投标、质量安全、设计变更、资金支付、工程验收、信用评价等重点环节,要把项目监管和清廉、风险防控全覆盖到高速公路建设的全过程,全面推进“阳光工程 清廉通道”工作。
    副总经理王晓方先容集团高速公路投资建设情况;纪委书记张鹏宣读《集团关于在高速公路“能通全通”“互联互通”工程创建“阳光工程·清廉工程”的实施方案》。
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【记者、责任编辑:李律】
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